"八會制度"
為了確保最后出品都是在集體討論下完成，設(shè)立“八會制度”挨近項目全過程！
"PFK工作方法"
從日本豐田引進的pfk工作方法橫向為時間軸，縱向是各部門包括甲乙方和與項目相關(guān)的全部單位。上半部分是在每個時間節(jié)點上各部門要完成的事件。 下半部分是項目實際進展情況。如果不能按期完成，原因一目了然。
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為了確保最后出品都是在集體討論下完成，設(shè)立“八會制度”挨近項目全過程！
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